12月16日，人文艺术教研室召开课程组（群）建设工作总结会议。会议由黄春慧主任主持，教研室全体老师参加，课程组（群）负责人对本学期的课程组工作做了总结汇报。

首先，黄春慧主任向大家介绍《基础教学部教学团队建设实施办法》，指出教学团队的任务、教学团队成员的工作职责、教学团队考核方式等。

黄老师重点强调团队负责人要做好的几项工作：组织制定和实施课程改革和建设规划以及学期、学年的各项工作计划、总结等；安排教学团队教师的业务学习，负责教学团队教师培训的有关工作，负责教学团队教师的考核工作；组织教学团队的教材、教学内容、教学方法的改革以及研究工作，推动本课程教学质量的不断提高；组织教师开展听课活动，掌握教师的授课情况，对各教学环节进行全面、认真的监督和检查；组织做好期中、期末考试和试卷质量、成绩评定及教学质量分析等工作；完成相关的教学事务性工作和部门、教研室布置的其它各项工作任务。

随后，黄春慧、张茜茜、马志龙、叶倩倩等课程组负责人根据课程组考核的一级指标：年度工作计划、团队建设、教学规范和课程建设、课程教学改革、取得的显性教学成果等五个方面展开总结汇报。

通过本次总结会议，课程组老师都意识到教学团队建设的重要性，单打独斗已然行不通，只有抱团合作才能走出困境。我们要围绕通识教育课程体系建设与改革的总目标，强化教学过程管理，切实提高教学质量，迎接好即将到来的本科教学工作合格评估。

人文艺术教研室

2021年12月17日