为系统总结2026年春季学期各项工作，统筹部署暑期重点任务，谋划推进下一阶段改革发展，近日，我院召开期末教职工大会。会议由副院长王文庆主持，学院全体教职工参加会议。

会上，龙军书记从五大维度总结本学期党建工作成效。本学期学院以主题教育为抓手，常态化开展理论学习，严抓教师外出意识形态管理；持续加强师德师风建设，将师德一票否决制纳入考核。学院顺利完成通识、体育改革方案制定，各支部打造特色党建品牌，学生志愿服务累计1600余人次。同时他指出，当前存在政策传达“上热中温下冷”、党建业务融合不深、基层党组织战斗力不足等问题，要求暑期丰富学习形式，强化团队协作。

王文庆副院长全面总结本学期教学工作，并部署暑期教学重点任务。学院对照本科教学审核评估制定任务清单与推进计划，完成新专业申报论证；大力推进AI赋能教学改革，通识选修课已建成107门。他表示，学院实践教学建设存在短板，实验室项目申报未达指标。针对暑期工作，他作出明确安排：改革2026级人才培养方案，打磨AI教学资源，筹备毕业论文选题，组织各类教改项目申报与学科竞赛集训。

张雷副院长汇报了本学期科研、竞赛、体育场馆建设工作，并结合审计问题开展警示教育。他表示，学院完成年度横向科研经费指标，多支科研团队落地，学生体测合格率创历史新高，体育赛事屡获佳绩，但高层次论文、项目仍有缺口。他要求全体教师规范外出审批、竞赛经费、器材采购流程，落实三方比价、票据统一等要求。此外，暑期将重点培育科研成果，修订公共体育课程大纲，完成审计问题全面自查整改。

王杰副书记从思想引领、安全稳定、实践育人三个方面总结了学生管理工作。学院规范党团员发展流程，建立心理健康、校园安全闭环管理机制，组织红色实践、大型赛事志愿服务，学生专业证书考取率超75%。针对辅导员巡课频次不足、专业课教师与学工联动薄弱等短板，学院规划暑期重点推进招生生源转化、社会实践资料整理、新生老生家访、迎新筹备等工作，同步修订学生管理条例，优化班主任选聘机制。

会议最后，院长戴晓震结合学院发展实际，对下一阶段工作作出部署。他围绕人才引育、职称评聘、规范管理和内涵发展等方面提出要求，指出学院要进一步增强人才意识，主动拓宽高层次人才引进渠道，凝聚事业发展合力；要准确把握职称评审导向，坚持师德为先、育人为本，突出教育教学实绩、AI赋能教学改革成效和服务学校学院发展的贡献度。他强调，落实立德树人根本任务是学院推进各项工作的鲜明主线，要把育人成效体现在课堂教学、课程建设、实践育人、管理服务和队伍建设全过程。通识教育改革和体育育人体系建设是学院主动回应教育变革、提升人才培养质量的重要抓手。全体教职工要强化改革意识，主动学习运用人工智能等新技术，不断提升课堂教学、科研育人和管理服务能力；同时要处理好个人发展与学校改革、教学科研与育人责任、家庭生活与团队协作之间的关系，以更加积极的姿态投入暑期重点工作和新学期建设任务。

本次会议进一步凝聚了共识、明确了方向，激励全体教职工坚守育人初心、主动担当作为，扎实推进暑期重点工作，以改革创新和务实行动推动学院内涵建设迈上新台阶。

（通识教育学院（图书馆）、体育健康学院 2026年7月8日）